Die wichtigsten News aus der Corporate-Finance-Welt
Liebe Leserinnen und Leser,
Bei ThyssenKrupp steht jetzt alles zur Disposition. Vor allem in der Stahlsparte ist die Unsicherheit groß. Verbleib im Konzern? Übernahme oder Fusion mit einem Wettbewerber? Oder doch einen Minderheitsanteil behalten? Alles ist möglich, denn es werde keine „Denkverbote“ geben, sagt Chefin Martina Merz. Den Mitarbeitern der Sparte, die vor einem Jahr eigentlich mit Tata Steel fusionieren sollte, wünscht man endlich Gewissheit. Doch auch andere Geschäftsteile stehen auf dem Prüfstand und werden wohl nach und nach ausgegliedert, wie Sie in unserer Aufmacher-Story lesen können. Und als hätten wir es geahnt, finden Sie heute bei uns auch einen Ratgeber zum Thema Carve-out: Wann ist er wirklich sinnvoll und wie findet man den richtigen Verkaufspreis? Viel Gewinn beim Lesen wünscht
Ihre
Julia Schmitt |
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| ThyssenKrupp will sich erneut zerschlagen | | ThyssenKrupp hat einen massiven Umbauplan für die Zukunft präsentiert. Unter anderem könnten die Segmente Stahl und Marine Systems verkauft werden – und auch für nahezu alle anderen Bereiche sind weitreichende Restrukturierungen vorgesehen. weiterlesen |
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| WERBUNG | | Board Day 2020: Das Gipfeltreffen der Digitalisierungsexperten | | Besuchen Sie die virtuelle Top-Konferenz für die Unternehmenssteuerung der Zukunft! Renommierte Finanzchefs berichten, wie Sie die Herausforderungen der Krise meistern. Über 20 hochkarätige Sprecher informieren Sie über den neuesten Stand von Business Analytics, Planung, Forecasting und KI. Seien auch Sie dabei! weiterlesen |
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| Gea-CFO: „Vor uns liegt ein Kraftakt“ | | Der Maschinen- und Anlagenbauer Gea muss dringend seine IT-Landschaft vereinheitlichen. Deshalb kooperiert der Konzern jetzt mit SAP. Was es damit auf sich hat, berichtet Gea-CFO Marcus Ketter. weiterlesen |
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| WERBUNG | | Ein Leitfaden für die Kreditorenbuchhaltung | | Der technologische Fortschritt transformiert derzeit die Geschäftsprozesse in der Kreditorenbuchhaltung. Sie können sich nur dann erfolgreich für die Zukunft rüsten, wenn Sie diese Entwicklung nicht verpassen und die Veränderungen nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Aber wie fängt man am besten an? weiterlesen |
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| Marcus A. Ketter, GEA Group | | Auch bei Gea bleibt CFO Marcus Ketter seinem Steckenpferd, der digitalen Transformation, treu. Der 52-jährige Finanzmanager ist seit einem Jahr beim Maschinen- und Anlagenbauer. Seine Karriere begann er einst als Controller beim Essener Energieerzeuger Steag. Alles zur seiner Karriere lesen Sie auf seinem FINANCE-Köpfe-Profil. weiterlesen |
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ThyssenKrupp
| Beim Essener Traditionskonzern bleibt kein Stein auf dem anderen. Thyssenkrupp-Chefin Martina Merz verfolgt einen radikalen Sanierungsplan. Verfolgen Sie auf unserer Themenseite, wie der Traditionskonzern aus der Krise kommen will.
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Coronavirus
| Finanzierungen und Märkte, M&A-Deals, Lieferketten und vieles mehr – das Coronavirus trifft die Corporate-Finance-Welt. Auf unserer Themenseite finden Sie Einblicke und Handlungsempfehlungen für die Zeit der Pandemie.
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| Ausgabe Mai/Juni 2020 | Der Corona-Schock – Wie Finanzchefs die Viruskrise überstehen
Weitere Themen: | | Drägerwerk – Die Herausforderungen des Nachfrage-Booms |
| | Manager – Wie sich die CFOs von Daimler, Adidas & Co. bewähren |
| | Krise – So will der Bund angeschlagene Unternehmen stützen |
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