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der epochale Wandel fordert auch gut geführte Unternehmen heraus und führt sie an Belastungsgrenzen. Um so wichtiger ist es, klaren regelmässig aktualisierten Entwicklungsrichtungen zu folgen und ungeahnte, unsichtbare, Verlustursachen aufzuspüren und kurzfristig zu beseitigen.

Unser BRSI Mitglied Günter Conrad setzt seit über 20 Jahren eine pragmatische strategische Planung ein. Außerdem Verfahren, mit denen ungeahnte Verlustfaktoren entdeckt und zügig beseitigt werden. Er hat sich bereit erklärt, in Workshops auch für BRSI Mitglieder darüber zu berichten

Ich lade Sie deshalb gerne zu seinen online Workshops ein. 3 Termine werden in diesem Jahr noch angeboten.

Strategie und Positionscheck
11. November 2021, 18:00 - 19:30, gratis,
01. Dezember 2021, 18:00 - 19:30, gratis und
13. Dezember 2021, 18:00 - 19:30, gratis

In diesem erfolgsrelevanten Workshop entdecken Sie essentielle Führungs-Werkzeuge und Analyseverfahren, die jede unternehmerische Führungskraft im eigenen Interesse beherrschen oder mindesten kennen sollte. Damit ist es möglich, in minimalster Zeit das strategische Potential zu überprüfen und ggf. zu erschließen. Außerdem können verdeckte Verlustursachen aufgedeckt und zügig beseitigen werden. Der Einfluss auf Ihre Erfolgschancen steigt naturgemäß signifikant.

Eine Teilnehmerstimme

"Für mich war das von Ihnen gewählte Konzept stimmig und hat bei mir Interesse und Hunger an mehr geweckt. Uhrzeit, Länge; Inhalt und Kombination mit dem Thema Tao finde ich inspirierend und passt gut in das "etwas andere Konzept" von Ihnen mit dem Thema umzugehen."

Die Referenten

Günter Conrad hat Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg begleitet – allen voran ‚Accenture‘, die sich in den Jahren seiner Mitarbeit als Führungskraft von 2.000 auf 100.000 und heute auf weltweit über 500.000 Mitarbeiter entwickelt hat. Lange Jahre dort in der Geschäftsführung, hat er die globale Unternehmensstrategie 1991 mitentwickelt und dann mit eingeführt. Nach 2001 hat ihn seine Arbeit mit Klienten passgenau auf die heutigen Anforderungen vorbereitet.

Er arbeitet heute in einem Netzwerk anerkannter Experten aus Bereichen wie:

Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
Kulturwandel und Teamkultur - Vital-Energie in Unternehmen - Projekt-Management
Selbstmanagement - Digitalisierung - Innovation

Bettina Fogl, TAO Meisterin und Unternehmerin, realisiert seit 20 Jahren mit der Geomantie von Dr. Jes T. Y. Lim bei Firmen und Personen gesamthaft harmonische und energetisierende Umgebungen, die dort als Schlüsselfaktor maßgeblich, wieder, zum Erfolg beitragen. Sie hat einen Blick für "ungeahnte Lecks“ im Schiff und deren Beseitigung. Einer ihrer Kunden, Mieter in einem kleinen neuen Einkaufszentrum, schreibt zum Beispiel: "Durch die Arbeit mit Bettina waren wir nach einiger Zeit das einzige laufende Geschäft. Ist dies nun Zufall? Wir sind, jedenfalls vom wirtschaftlichen Nutzen überzeugt."

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Details und Anmeldung hier.

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