Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen

Dieses Buch betrachtet Transformation als kontinuierliche Entwicklung. Sie erfahren, wie Führungskräfte, Unternehmerinnen und Change-Agents ihre Teams einfach und pragmatisch in der Transformation begleiten können.

"In bekannt hoher Qualität legen die beiden Autorinnen ein hilfreiches und fundiertes Arbeitsbuch für den Dschungel der Agilität und Transformation vor." (Fadja Ehlail – Amazon)

Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt – Mitarbeitergespräche gekonnt führen

Sie finden kompaktes Grundlagenwissen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen – von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung.

"Dieses Buch ist ein Gewinn für angehende und gestandene Führungskräfte, die es schätzen, direkt in die praktische Anwendung einzusteigen..." (Barbara Materne – konstruktiv-kommunizieren.de)

Das Tool- und Mindset für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist

Wie Sie proaktiv eine Kultur entstehen lassen, in deren Zentrum der Erfolg steht. Stärken Sie zielorientiert bestimmte Aspekte wie Veränderungsbereitschaft oder eine konstruktive Diskussionskultur, um den Anforderungen von morgen gerecht werden zu können.

"Das Buch richtet sich an alle, die ihre Teams besser machen möchten und ist besonders empfehlenswert für Führungskräfte, die ein schwieriges Team leiten dürfen." (Joachim Becker – controllerspielwiese.de)

Methoden und Mindset für Meetings mit Partizipation, Eigenverantwortung und Kreativität

Sie möchten Ihre Meeting effektiver gestalten: klare Ergebnisse, mehr Ideen, höhere Motivation und Beteiligung – ohne lange Vorbereitungen. Hiermit verbessern Sie Ihre Moderationskompetenz auf ungewöhnliche Weise.

"Ein anregender und vielfältiger Werkzeugkasten für Leitungskräfte, die ihre Arbeit mit Gruppen und Teams beleben oder auch effektiver und partizipativer gestalten möchten." (Wolf Paschen – socialnet.de)

Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können

New Work setzt Führungspersönlichkeiten voraus, die die Potenziale ihrer Mitarbeitenden freisetzen und entfalten. Lernen Sie dazu Methoden kennen, die Ihnen mit ehrlichen Antworten die Situation erschließen. So ermitteln Sie wichtige Potenziale, um Entwicklungsschritte anzugehen.

"Insgesamt hat Peter Becker ein kurzweiliges und schönes Handbuch geschrieben, welches aus verschiedenen Blickwinkeln bearbeitet werden kann." (Eva-Maria Glade – TU Kaiserslautern)

Wie Sie Ihre Handlungsfähigkeit durch Optimierung Ihrer Widerstandskraft gezielt stärken

Unsere psychische Widerstandsfähigkeit hilft uns, Konflikte und Krisen besser zu bewältigen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Wie dies gezielt trainiert werden kann, erfahren Sie in diesem Ratgeber.

"Wer sich mit dem Thema Resilienz kompakt und lesefreundlich beschäftigen möchte, erhält einen schnellen und guten Einblick in ein wichtiges Thema." (Stephan Gingter – Präsident des BDVT)

Wissen und Methoden für eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur

Dieses reich illustrierte Buch macht Sie auf ungewöhnliche Art mit der Transformation vom 'Feedback geben' zum 'Feedback holen' (dem Pick-up Feedback) vertraut.

"Das übersichtliche Buch bietet viele leicht umsetzbare Tipps, wie man sich als Führungskraft oder Mitarbeiter genau das Feedback holt, das man gerade braucht." (Rezension – getabstract.com)

Angewandte Systemtheorie: Pragmatische Lösungsansätze für Organisationen

Für Führungskräfte, die darüber rätseln, wieso viele Interventionen in ihrem Unternehmen einfach nicht greifen. Vor dem Hintergrund der Systemtheorie Niklas Luhmanns bieten drei Expert:innen Erklärungsansätze und Hilfestellungen.

"Es liest sich – im Gegensatz zur reinen Luhmannschen Lehre – außerordentlich leicht, schnell, inspirierend und zugänglich." (Dagmar Wiegel – managementwissenonline.de)

Wissen und Methoden für einen konfliktabbauenden und lösungsorientierten Umgang

Mit visueller Leichtigkeit lernen Führungskräfte hier Kommunikationstechniken kennen und ergründen, auf welchen Ebenen mit welchem Antrieb kommuniziert wird. Sie erhalten dazu praktische Instrumente, um die Stimmung im Team zu messen und mit Konflikten so umzugehen, dass alle wieder ins konstruktive Handeln kommen.

"Das Buch ist in einem leicht lesbaren Stil geschrieben, bringt das Wesentliche auf den Punkt und enthält viele Visualisierungen, die das Gelesene schnell gedanklich verankern." (Joachim Becker – controllerspielwiese.de)

Effiziente Gestaltung und Durchführung von virtuellen Meetings. Wie die professionelle virtuelle Zusammenarbeit der Teilnehmer gelingt.

Virtuelle Meetings stellen besondere Herausforderungen an Führende, Projektleiter und Moderatorinnen dar. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre virtuellen Meetings planen und gestalten können, damit sie zum Erfolg führen und eine gute Investition darstellen.

"Die Autorin geht dabei Schritt für Schritt alle Aspekte von digitalen Besprechungen durch – sorgfältig recherchiert, gut beschrieben und schön visualisiert." (Robert Kötter – managerSeminare)