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Welche Art von Führungskräften (Leader) schaffen
sowohl qualitatives als auch langfristig
quantitatives Wachstum?
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Was ist der entscheidende Unterschied, ob ein Leader Nachfolger sucht oder Leader aufbaut? Woran erkennt man frühzeitig, ob jemand nur Nachfolger sucht oder Führungskräfte hervorbringt? Der scheinbar kleine Unterschied in der Denkweise, aber der große Unterschied in den langfristigen Auswirkungen.
Wir brauchen Leader, die neue Führungskräfte hervorbringen, wenn wir unsere Unternehmen und unser Land nach der Krise wieder aufbauen möchten. |
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Hier sind
meine inspirierenden Gedanken dazu in einer Video-Botschaft
am heutigen Montag-Morgen:
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Wenn DU gerne mehr wissen möchtest über unsere
Mentoring-Programme, dann schreibe uns einfach an karl@karlpilsl.com.
Und hier findest du weitere Details - und mit deiner Anmeldung kannst DU SOFORT beginnen.
www.Leadership-mit-Hausverstand.de
Wir wünschen dir eine kraftvolle Woche mit Freude und viel Weisheit.
Herzliche Grüße aus Tulsa, Oklahoma
Karl und Annett PILSL mit dem TEAM der Umdenk-Akademie®
PS
Stelle dir mal Fragen, die DU dir so noch nie gestellt hast...
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| Jede Woche findest du einen inspirierenden Text, der dir hilft, dich Stück für Stück mehr zum Menschenspezialisten® zu entwickeln.
Unter diesem Text kannst du immer dein persönliches Wochenziel eintragen, sowie jeweils am Quartalsende checken, was du alles lernen und umsetzen konntest.
Und auf der rechten Seite hast du alle Termine der Woche im Blick.
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| In jedem Menschen steckt Leadership-Potential.
Die Frage ist nur: Was tut er damit? Ist jemand bereit, dieses Potential weiterzuentwickeln und findet er dafür den geeigneten Chef, Leader, Trainer, Mentor bzw. Coach mit Leadership-Erfahrung, der auch bereit ist, sich in die Zukunft dieses Menschen zu investieren?
Dieser Leadership-Potential-Test hilft sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmer dabei, Leadership-Potential in sich selbst und in anderen Menschen zu erkennen. | | | | | |
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