Das Aufgabenfeld von Controllern hat sich verändert. Entsprechend stellen Unternehmen bei der Suche nach neuen Finanzfachkräften auch geänderte Anforderungen. Was muss ein Controller heute mitbringen?  

Jeder Betrieb muss regelmäßig Rechnungen schreiben und bezahlen, denn das gehört zum täglichen Geschäft. Die Umsatzsteuer und der Vorsteuerabzug spielen dabei eine große Rolle. Doch Nachlässigkeiten in der Rechnungsstellung können schnell zu unerwünschten Ergebnissen führen.

Unternehmenskommunikation kann ein heißes Eisen sein. Denn unklare Botschaften richten je nach Branche und Anlass schnell Schaden für die Unternehmensreputation an. Dr. Vazrik Bazil gibt Tipps, was gute Reden ausmacht und wie Sie das richtige Wort für den passenden Augenblick finden.

Der Oktober gilt an den Aktienmärkten nicht umsonst als Crash-Monat. Zwar ist die derzeitige Korrektur nicht ansatzweise mit den Einbrüchen von 1929 und 1987 zu vergleichen. Doch nach der jahrelangen Hausse leuchten bei den Investoren die Warnlichter.

Innovationen sind wichtig, damit Unternehmen auf Dauer wettbewerbsfähig bleiben. Doch wie kann das Controlling Kreativität unterstützen oder vielleicht sogar steuern?

Die Chefs großer deutscher Konzerne belegen bei einem aktuellen Gehaltsvergleich in Europa einen der vorderen Plätze. Nur wenige europäische Firmenbosse beziehen ein noch größeres XXL-Gehalt.

Management-Professor Daniel Schallmo spricht im Interview mit Springer Professional über die digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Der Experte warnt Unternehmen, nicht zu lange damit zu warten.

Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit am Bilanzstichtag von mehr als zehn Jahren sind grundsätzlich mit dem Rückzahlungsbetrag zu bewerten, der sich aus dem Währungskurs im Zeitpunkt der Darlehensaufnahme ergibt.

Autor Michael Deeken beschreibt in diesem Buchkapitel die Entwicklung vom Fondsrating zum Vermögensverwalter-Rating. Er erläutert, wie sich ein Rating sinnvoll begründen lässt und an welche Grenzen es stößt. 

Unternehmen, die Balanced Scorecards einsetzen, sind erfolgreicher. Das zeigen Ergebnisse einer Studie. Der Vertrieb gewinnt mit BSCs neue Perspektiven.

Die Digitalisierung zwingt Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu transformieren. Springer-Autor Karlheinz Bozem zeigt an einem Fallbeispiel, wie mit Hilfe des Business Model Builders ein wirtschaftlich belastbares Geschäftsmodell für Stadtwerke entwickelt werden konnte.