| | Crashkurs in Empathie Jetzt neu: die September-Ausgabe von managerSeminare |  | Sehr geehrter Herr Do,
organisatorisch luft die Zusammenarbeit im Home Office meist berraschend gut. Mehr und mehr zeigt sich aber ein anderes Prob-
lem: Die rumliche Distanz droht zum Verlust der emotionalen Grundlagen zu fhren, auf denen Zusammenarbeit basiert. Um das zu verhindern, brauchen Fhrungskrfte vor allem eins: Empathie. Worin sich diese aus-
drckt und wie sich ihre Entwicklung frdern lsst, lesen Sie im aktuellen Titelbeitrag.
Ihre Nicole Bumann
Chefredakteurin |
Weitere Themen dieser Ausgabe:  Ownership im Team entwickeln |  Krisenbewltigung nach Art der Polynesier |  Digitalisierung des Corporate Learning |
 | Virtuelle Empathie in der Fhrung Wie gut die Zusammenarbeit vom Home Office aus funktioniert, hngt wesentlich davon ab, wie empathisch das Team gefhrt wird. Darauf sollten Fhrungskrfte achten, damit Empathie auch virtuell gelingt. | Ownership frdern Teams arbeiten selbstorganisiert und engagiert, wenn sie das Gefhl haben: Sie sind Eigentmer ihrer Prozesse - ihre Arbeit ist ihre Sache, die sie beherrschen. Diese Haltung von Ownership kann nicht von auen auferlegt werden, sondern erwchst freiwillig aus dem Team. Mit sechs Manahmen bereitet die Fhrungskraft den Boden hierfr. |
Organisch transformieren Fr die agile Transformation gibt es bei der Teambank kein vorgefertigtes Konzept. Statt auf das Prinzip Change auf einen Schlag setzt das Unternehmen auf eine organische Weiterentwicklung von innen heraus. Dafr gibt es kein Rezept, aber einige Grundbedingungen, die den Wandel begnstigen. | Digitale Mglichkeiten in der PE strategisch nutzen Den Corporate-Learning-Verantwortlichen in den Unternehmen bietet sich gerade eine einzigartige Chance: Sie knnen die stark gestiegene Akzeptanzkurve gegenber Online nutzen, um das Lernen mithilfe von Online-Formaten nutzbringender, nachhaltiger und zeitgemer zu gestalten. Dafr braucht es ein strategisches Vorgehen. |
Retrospektiven in agilen Teams durchfhren Im stressigen Projektalltag berspringen agile Teams allzu hufig die Reflexion. Statt sich und ihre Arbeitsweise stetig zu hinterfragen,wird die Zeit lieber fr operative Projektaufgaben genutzt. EinCoach mit systemischem Handwerkszeug kann ihnen helfen,den Blick wieder fr das groe Ganze zu ffnen und mithilfe der Retrospektive die Reflexion systematisch und strukturiert anzugehen. | Die Coaching-Kultur strken Laut einerStudie des Center for Sustainability Transformation und der Hochschule Darmstadt sind Unternehmen mit reiferer Coaching-Kultur besser vorbereitet auf die Herausforderungen der VUKA-Welt. Ansatzpunkte, um die Coaching-Kultur im Unternehmen zu strken. |
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- Wie knnen Training- und Coaching-Inhalte digitalisiert werden?
- Was sollten digitale Formate kosten?
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- ...
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Auch wenn Arbeiten unter Corona-Bedingungen inzwischen Routine ist, herrscht lngst nicht Normalitt. Denn viele Mitarbeitende sind stark belastet. Auch viele Unternehmen leiden und bruchten gerade jetzt die volle Power der Mitarbeitenden. Gleichzeitig mssen sie jedoch Kosten sparen, mitunter Gehlter oder sogar Personal reduzieren. Was knnen sie ihren Mitarbeitenden unter diesen Umstnden bieten, um sie trotzdem zum Neustart zu motivieren?
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Das Blog  | Extraheft: Fhren und Arbeiten auf Distanz Die Corona-Krise hat die Organisation in vielen Unternehmen von einem auf den anderen Tag auf den Kopf gestellt. Pltzlich hie es: Home Office statt Broarbeit, Online-Trainings statt Prsenz-Formate, Call und Mail statt Face-to-Face-Austausch oder kurz: fhren, arbeiten und lernen auf Distanz. Viele Fhrungskrfte und Personalentwickler stellt das vor enorme Herausforderungen. Denn wie funktioniert Fhrung mehr... | weitere Blogposts | | |
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