De zorgsector botst tegen haar capaciteitsgrenzen aan. Ondanks alle pogingen om het zorggebruik te beteugelen, wordt de sector door de werkelijkheid ingehaald.
Ze ontwikkelde zich van psychiater tot bestuurder en maakte een uitstap van de ggz naar de ouderenzorg. Ondertussen leerde Audrey van Schaik om niet meer door hoepeltjes te springen. “Ik sta mijzelf nu toe om meer mijzelf te zijn.”
Lees verder |
|
Steeds vaker zien we voorbeelden van hoe het piept en kraakt in de zorg. Personele tekorten bedreigen de kwaliteit van zorg, wachtlijsten in de ggz en verpleeghuiszorg stijgen onverminderd door en sluiting van huisartsenpraktijken in diverse regio’s bedreigt de toegankelijkheid.
Lees verder |
|
Het OLVG maakt sinds deze week gebruik van Pacmed Critical, een AI-model dat werd ontwikkeld in het Amsterdam UMC. De zes andere Santeon-ziekenhuizen volgen later. OLVG-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch hoopt daarmee het goede voorbeeld te geven voor meer samenwerking tussen umc’s, topklinische ziekenhuizen en algemene ziekenhuizen om innovaties te implementeren en op te schalen.
Lees verder |
|
| | Advertentie | | |
| Het doorbreken van silo’s, samenwerken in netwerken, het stimuleren van innovatie, de beweging naar passende zorg en omgaan met diversiteit en complexiteit. Ontwikkelingen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg. Maar wat vraagt dit van uw leiderschap? Vijf topsprekers nemen u op 20 juni tijdens het congres De nieuwe leider in de zorg mee in de verschillende voorwaarden en competenties die nieuwe tijden vragen van uw leiderschap.
Meer informatie |
|
|
|
|
