, ist das Personalwesen vor allem ein Kostenfaktor? Oder vielmehr ein Hebel, um Mitarbeiter für Innovation und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu entwickeln und zu pflegen? Antwort: Es kommt darauf an, wen Sie fragen, den Finanzchef oder den HR-Manager.
"Früher", also grob gesagt vor der Digitalisierung, galt die Ausrichtung des Personalmanagements als längst nicht so bedeutend wie heute in Zeiten sich transformierender Geschäftsmodelle. Früher ging es vor allem darum, Personalkosten niedrig zu halten.
Wie überzeugt man die Geschäftsleitung davon, dass HR-Arbeit wichtig und richtig ist? Wie schafft man es gar, selbst in die Chefetage aufzurücken? Das erklärt Gunther Olesch, langjähriger Personalchef und Geschäftsführer von Phoenix Contact, in einem Beitrag für Markt&Technik.
Ihre Corinne Schindlbeck
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