In 6 stappen naar innovatie
| Toekomstgericht innoveren in de zorg |
Beste heer, mevrouw,
Innoveren in de zorg vraagt om leiderschap dat verder kijkt dan de dagelijkse praktijk. Tijdens de collegereeks Innovatie Management in de Zorg ontdekt u hoe u strategische keuzes maakt om technologie, samenwerking en ethiek samen te brengen. U krijgt inzicht in het doorbreken van vastgeroeste processen, het stimuleren van innovatiekracht en het bouwen van een toekomstbestendige organisatie. Laat u inspireren door experts, wissel ervaringen uit met andere leiders en versterk uw impact op de zorg van morgen. |
|
|
|
|
| | ✔ Strategie & Digitale transformatie
Prof. dr. Bob de Wit, professor Strategic Leadership, laat zien welke technologische ontwikkelingen een cruciale rol spelen bij digitale transformatie en wat de impact is van digitale transformatie op de maatschappij en de zorg in het bijzonder. |
|
|---|
|
|
|
| | ✔ Innovatie in de praktijk
Dr. Henk van der Schuur, Customer Director, neemt u mee in de wereld van IT, Data en AI. Waar liggen de kansen, en wat zijn de risico’s? Wat kunt u beter links laten liggen en waar kunt u nu mee aan de slag? En: hoe krijgt u uw omgeving mee? |
|
|---|
|
|
|
| | ✔ Leidinggeven aan netwerkende ecosystemen
De cliënt staat centraal, maar de zorg werkt nog te veel in silo’s. Dit moet veranderen. Om zorg betaalbaar en effectief te houden, is samenwerking in ecosystemen essentieel. Prof. dr. Annemieke Roobeek, professor Strategie en Transformatiemanagement, neemt u mee in strategische keuzes voor gezonde en innovatieve zorg. |
|
|---|
|
|
|
| | ✔ Leiderschap en innovatie in de zorg
Prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar leiderschaps- en persoonlijke ontwikkeling, gaat in op de vraag hoe u als leidinggevende medewerkers inspireert om enerzijds de procedures en regels te volgen en anderzijds na te denken hoe het anders en beter kan? |
|
|---|
|
|
|
| | ✔ Het stimuleren van innovatiekracht
De essentie van innovatiegericht leiden ligt niet in het creëren van volgers maar in het creëren van leiders. Dat vraagt om leiderschap dat ruimte biedt om te luisteren, vragen te stellen, verbindingen te zien, van perspectief te veranderen en actie te ondernemen. Prof. dr. Jeff Gaspersz, hoogleraar Innovatie vertelt erover. |
|
|---|
|
|
|
|
| |
| |
