Topsprekers: Floortje Scheepers, Jan Kremer en Rini van Solingen
Modern leiderschap vraagt flexibiliteit en meebewegen met de ontwikkelingen in je omgeving. De zorg is daar van oudsher niet echt op ingericht. Dat zegt Freek Peters, organisatiepsycholoog en hoogleraar contextueel leiderschap. “Contextueel leiderschap betekent leiderschap dat wordt beïnvloed door alles wat er om je heen gebeurt”, verduidelijkt Peters. “Daar moet je mee dealen. Je bent geen baas in eigen huis meer.” Lees verder |
| Omarmen van complexiteit. Dat is volgens Jan Kremer, hoogleraar patiëntgerichte innovatie in het Radboudumc, het antwoord op de grote maatschappelijke vragen waar we in de zorg voor staan. Hij somt op: hoge kosten, personeelstekorten, duurzaamheid… ‘Inderdaad, grote vragen,’ stelt hij vast. Lees verder |
| Hoe los je problemen op in je organisatie? Bert Slagter, expert onzekerheid en complexiteit, ontwikkelde hiervoor een model. “Als je wordt geconfronteerd met een probleem, ligt het voor de hand om een zo eenvoudig mogelijke oplossing te vinden. Als er een duidelijke relatie is tussen oorzaak en gevolg, is die oplossing meestal overzichtelijk. Stel: er zijn te weinig verpleegkundigen. Dan zou je zeggen dat je ‘gewoon’ moet werken aan meer opleidingsplaatsen of een hogere beloning. Maar zo simpel is het vaak helaas niet.” Lees verder |
| Advertentie | |
| Op 22 en 23 september 2022 organiseert Skipr de tweedaagse masterclass Complexity Thinking. U gaat in kleine setting samen met andere zorgmanagers en bestuurders aan de slag met besturing en leiderschap in een complexe wereld en de adaptieve organisatie. Alvast een inkijk in het programma? In dit gratis mini-college geeft hoogleraar prof. dr. ir. Rini van Solingen 3 inzichten voor adaptief leiderschap. Bekijk de video |
|
| | |
|