| | Zufällig falsch entschieden Jetzt neu: die Januar-Ausgabe von managerSeminare | | | Sehr geehrter Herr Do,
wird einem Kunden ein Nachlass gewährt oder nicht? Eine Person befördert oder nicht? Eine Marktlage als kritisch bewertet oder nicht? Das hängt oft weit mehr vom âNoiseâ im System â der Zufälligkeit von Entscheidungen â ab, als Unternehmen lieb sein kann, warnen Wirtschaftsnobelpreis-
träger Daniel Kahneman und Kollegen im aktuellen Titelbeitrag. Ihr Gegenmittel: eine bessere Entscheidungshygiene.
Ihre Nicole BuÃmann
Chefredakteurin |
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| | Verzerrungen in Entscheidungen aufspüren Oft fällt es leichter, bei anderen kognitive Verzerrungen zu erkennen als bei sich selbst. Deswegen kann bei wichtigen Entscheidungsvorhaben, etwa in einem Führungsteam, der Einsatz eines Entscheidungsbeobachters, einer Entscheidungsbeobachterin lohnend sein. Eine exemplarische Checkliste für das Beobachtungsprojekt. | Einstieg ins agile Arbeitsökosystem Agile Werte und Methoden helfen in vielen Situationen, aber auch andere Arbeitsweisen haben ihre Berechtigung. In einem Ãkosystem-Ansatz können sie parallel existieren oder einander abwechseln, sofern die Wechselwirkungen mit anderen Bereichen beachtet werden. | | Sorgen entkräften mit der ABCDE-Technik Die Positive Psychologie und verwandte Disziplinen konnten zeigen, dass Optimismus nicht nur mit Erfolg verknüpft ist, sondern auch das Leben verlängert. Gerade im Job verhindern jedoch oft mehr oder weniger irrationale Sorgen, optimistisch in die Zukunft zu blicken. Mit der ABCDE-Technik lassen sie sich entkräften. |
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