| Tipps aus dem Trainerkoffer |
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Das erste Transfergespräch im Wissenstransferprozess Eine sehr erfahrene Person verlässt das Unternehmen und eine andere Person soll nun deren Aufgabenbereich übernehmen. In einem moderierten Wissenstransferprozess kann das umfangreiche Wissen von einer zur anderen Person übergeben werden. In unserem Tipp stellen wir den Ablauf eines ersten Transfergespräches zwischen den Beteiligten vor: |
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| WISSEN SICHER WEITERGEBEN Erprobte Tools für den praktischen Einsatz Trainerwissen Was steckt hinter erfolgreichem Transfer? Lernen Sie die 12 Hebel kennen, die einen wirksamen Transfer ermöglichen:
Zum Input | Transfer-Tool Mentoring in Unternehmen und Organisationen So vermitteln Sie die Methode des Mentorings für Mentor und Mentee:
Zum Tool | Wissenstransfer-Tool Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen? Diese Frage verschafft einen guten Überblick über die Aufgaben eines Mitarbeitenden:
Zum Tool |
Trainings-Tool Information vermitteln Bei der Vermittlung von Wissen sind verschiedene Schritte zu beachten:
Zum Tool | Wissenstransfer-Tool Welche Gesprächstechniken unterstützen den Prozess? So wirken die gängigen Gesprächstechniken im Blickwinkel des Wissenstransfers:
Zum Tool | EQ-Tool Börse der Fähigkeiten Innerhalb eines Teams werden die verschiedenen Fähigkeiten zum Lernen bereitgestellt:
Zum Tool |
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In der neuen Webinar-Reihe KI im Training von managerSeminare und BRAIN-HR wird anschaulich vermittelt, wie mit KI Bilder oder Präsentationen für Seminare erstellt, Wissen gemanagt und aufbereitet oder KI als Berater genutzt werden kann.
Die 6 Termine starten ab dem 15. Mai 2025 online über Zoom.
Anmeldung unter |
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| MEHR ZUM THEMA | | Rätselnd wiederholen Das Prinzip des Gesellschaftsspiels Tabu erweist sich im Training als effektives Werkzeug, um Inhalte kreativ zu wiederholen und nachhaltig bei den Teilnehmenden zu verankern. Gert Schilling zeigt in der Serie KI als Seminar-Sidekick, wie es sich darüber hinaus als KI-Methode in das Zeitalter der Künstlichen Intelligenz übertragen lässt. Zum Artikel |
| | Implizites Wissen nutzbar machen Unternehmen kommen kaum hinterher, ihren wachsenden Lernbedarf zu decken. Dabei schlummert entscheidendes Wissen ungenutzt in Dokumenten, in organisatorisch getrennten Prozessen – oder in den Köpfen von Mitarbeitenden, die es zudem mitnehmen, wenn sie aus dem Unternehmen ausscheiden. Durch KI wird es möglich, dieses implizite Wissen nutzbar zu machen. Damit könnte sich die Definition, was Lernen ausmacht, grundlegend ändern. Zum Artikel |
| | Die stille Störung Obwohl berufliche Weiterbildung in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat, bleibt ihr größtes Problem nach wie vor ungelöst: die Umsetzung des Gelernten. Beim Transfer scheint es keine Lernerfolge zu geben, eher im Gegenteil. Wie einer der wichtigsten Werte der neuen Arbeitswelt den Transferprozess stört und wie sich die Störung beheben lässt. Zum Artikel |
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| managerSeminare Verlags GmbH | Endenicher Str. 41 | D-53115 Bonn
Tel: +49 (0) 228 / 9 77 91-0
E-Mail: info@managerseminare.de
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Geschäftsführer: Gerhard May
Amtsgericht Bonn HRB 6302
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